·海尔人只有创业没有守业。
·一个企业领导应该具备三种素质：一个是激情，一个是谦虚，一个是执着。这就像开一辆车，激情和执着就是油门，谦虚就是刹车。
·市场好比一块蛋糕。我们不能过分地去现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
·管理上最需要解决的问题是重复出现的问题，错误并不可怕，可怕的是重复犯同样的错误。
·昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
·管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
·永远比对手快一步。
·在互联网时代，企业生存的关键是速度。
张瑞敏经典语录 发布者: admin
·核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以赢得用户忠诚度的能力。
·能者上，庸者下,
burberry pas cher，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
·顾客的难题，就是我们要开发的课题。
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·不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到,
abercrombie。
·质量无止境,
moncler pas cher，企业无边界，名牌无国界。
·海尔的价值观是什么？只有两个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,
ralph lauren，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
·管理者要是坐下，部下就躺下了。
·企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。
·世界上最无价的东西是人心,
louboutin pas cher，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
·盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
·永远战战兢兢，永远如履薄冰。
·要效果，不要借口。
没有思路，就没有出路。
能够把简单的事情天天做好，就是不简单。
人人是人才，赛马不相马；企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
有缺陷的产品等于废品。卖信誉,
louboutin，而不是卖产品。
不是“居安思危”，而是“居危思进”，永远战战兢兢,
doudoune moncler，永远如履薄冰。
企业应有灵魂,
louboutin pas cher，否则无异于行尸走肉。
·市场是每个人的上级。
·企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,
louboutin，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
·说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
·打价值战，不打价格战。
·与狼共舞，必须让自己自己成为狼，而且变成“超级狼”。
·质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
·只有淡季的思想，没有淡季的市场。
·在新经济时代,
burberry，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
·要给用户意想不到的惊喜。
·要么不干，要干就要争第一。
·部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，就是你的责任。
·事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
·经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
·卖信誉，而不是卖产品。
·造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
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